遵照公司黨委通知精神，霸州站于10月27日組織線上專題學(xué)習(xí)會(huì)，組織全體職工學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王國(guó)清在集團(tuán)十年改革發(fā)展成果展示會(huì)上的講話精神，動(dòng)員全體職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到講話精神上來(lái)，立足“攻堅(jiān)四季度 大干80天”工作，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，決戰(zhàn)、決勝四季度，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。

10月18日，集團(tuán)十年改革發(fā)展成果展示大會(huì)勝利召開(kāi)，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王國(guó)清作了《團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 逐夢(mèng)向前 以再造一個(gè)新交投的磅礴氣勢(shì)在新征程上奪取新勝利》的講話。講話高屋建瓴、內(nèi)涵豐富、振奮人心，系統(tǒng)回顧了集團(tuán)輝煌十年發(fā)展歷程、總結(jié)了集團(tuán)發(fā)展成就經(jīng)驗(yàn)、展望了興企強(qiáng)省的光明前景，明確提出了“九個(gè)必須堅(jiān)持”，十四五期間“兩步走”發(fā)展規(guī)劃和未來(lái)十年的奮斗目標(biāo)。

霸州站將學(xué)習(xí)講話與當(dāng)前重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，采取五項(xiàng)措施貫徹落實(shí)講話精神。

一是強(qiáng)化“早開(kāi)通一分鐘意識(shí)”。隨時(shí)關(guān)注路況、天氣，積極與高速交警溝通，配合交警“少封路，不封路”，配合好交警單向方行、壓車帶道，提高車輛通行率。

二是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。保障在崗人數(shù)，隨時(shí)增開(kāi)車道；開(kāi)展保暢預(yù)案演練，優(yōu)化演練方案；積極開(kāi)展員工培訓(xùn)，對(duì)綠通查驗(yàn)、最小費(fèi)額、緊急鍵等操作進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)逃漏費(fèi)車輛治理，精準(zhǔn)稽核，嚴(yán)查假綠通、大車小標(biāo)等逃漏費(fèi)車輛。提高收費(fèi)員業(yè)務(wù)水平，縮短收費(fèi)、發(fā)卡單車通行時(shí)間，保障站口車輛快速通行。

三是做好數(shù)據(jù)科學(xué)分析和管理。每日統(tǒng)計(jì)收費(fèi)數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)，對(duì)收費(fèi)額、車流量進(jìn)行環(huán)比分析，對(duì)任務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行比較，及時(shí)了解收費(fèi)情況。將入口流量分解至班組和個(gè)人，量化目標(biāo)管理，做到層層有壓力，對(duì)班組、個(gè)人任務(wù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并進(jìn)行對(duì)比分析、查找差距，鼓勵(lì)全員群策群力，吸引車流，促進(jìn)引流增收。

四是加強(qiáng)應(yīng)急管理。積極與高速交警溝通協(xié)作，加強(qiáng)路警一體化聯(lián)動(dòng)機(jī)制；設(shè)置便民服務(wù)臺(tái)，為司乘提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、暖心服務(wù)，最大限度減少車輛流失。做好事故處理、惡劣天氣等情況站口車輛疏導(dǎo)工作，配合交警做好分流或單向放行，提升車輛通行時(shí)間。

五是走訪周邊企業(yè)、106、112國(guó)道，調(diào)研車輛來(lái)源地、目的地、運(yùn)載貨物、行駛路線等，深挖高價(jià)值客戶群，梳理成效，引流增收。

霸州站  盧蘭穎