11月2日下午容城站組織召開專題會議，為深入貫徹落實集團和公司“攻堅四季度大干80天”專項活動進行再部署，會議上解讀了專項活動的激勵方案，從“21條”入手八方面全力做好引流增收工作。

       一是我站對站區(qū)周邊道路進行路網(wǎng)調(diào)研，及時掌握第一手資料; 二是站區(qū)、班組不定期的開展員工培訓，員工之間開展“經(jīng)驗大家談”群策群力，取長補短，提高員工的工作能力，正常情況下和處理特情車時提高收發(fā)卡速度，暢上加暢;三是強化收費數(shù)據(jù)的“哨兵”作用。建立數(shù)據(jù)溝通群，對日均數(shù)據(jù)進行對比分析，查找差距原因，后期改正;四是增加入口流量考核機制。將入口流量數(shù)分解到各班組，提高入口發(fā)卡速度;五是明確了綠通車、大件車、“U”、“J”型車輛、免費車、最小費額等特殊車輛的快速處置流程，為保障站口暢通打下堅實的基礎(chǔ); 六是強調(diào)崗上當班人員工作中關(guān)注車道設(shè)備運行情況， 發(fā)現(xiàn)問題第一時間處理，防止流失通行費，確?！邦w粒歸倉”; 七是惡劣天氣時，配合好交警單向放行，押車帶道，提高車輛通行率。做好站區(qū)分流工作，接到分流通知后，班長要迅速組織人員開道，并留有備勤人員。配合交警做好分流工作，必要時可以客貨分流，提高站口保暢工作; 八是遇有事故時，要積極配合救援單位，優(yōu)先救援車 輛上、下道，縮短事故處置時間。

容城站 張丹