繼1月16日，公司召開黨組織書記2023年度述職評(píng)議大會(huì)后，霸州站積極貫徹落實(shí)會(huì)議精神，在圓滿完成2023年收費(fèi)奮斗目標(biāo)的基礎(chǔ)上，借勢(shì)發(fā)力、乘勢(shì)而上，動(dòng)員全體職工接續(xù)奮斗、做好“六個(gè)保障”，打好首季攻堅(jiān)戰(zhàn)，力爭實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作開門紅。

一是策略謀劃好。支部領(lǐng)航，黨員領(lǐng)跑，全力攻堅(jiān)，跑出增效加速度。支部靠前指揮，支部書記帶頭，黨員一線作戰(zhàn)，強(qiáng)基固本抓收費(fèi)，為提質(zhì)增效提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二是任務(wù)分解好。對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，重點(diǎn)是收費(fèi)任務(wù)進(jìn)行科學(xué)分解，細(xì)化到天，責(zé)任到人。票證室每天進(jìn)行收費(fèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，掛圖作戰(zhàn)，壓茬推進(jìn)，緊盯收費(fèi)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和研判，日日刷新收費(fèi)任務(wù)進(jìn)度條。

三是考核激勵(lì)好。用好獎(jiǎng)勵(lì)“指揮棒”，激發(fā)工作源動(dòng)力。針對(duì)目前進(jìn)行的年終考核，站內(nèi)將績效考核辦法再次進(jìn)行傳達(dá)，由值班站長負(fù)責(zé)精讀細(xì)講，確保每個(gè)人吃透讀懂，辦公室對(duì)標(biāo)考核設(shè)置，統(tǒng)計(jì)出每個(gè)人的考核成績，明確目標(biāo)、差距，讓職工接續(xù)奮斗有勁頭，比學(xué)趕超有奔頭。

四是內(nèi)外溝通好。加強(qiáng)路警一體化建設(shè)，多方聯(lián)動(dòng)同向發(fā)力，與高速交警和路政部門密切配合，惡劣天氣或特殊情況需要封路時(shí)，實(shí)施單邊放行、壓車帶道等措施，縮短封道時(shí)間，做到少封路、不封路、保安全、保暢通，為通行費(fèi)增收保駕護(hù)航。

五是人員安排好。針對(duì)霸州站白天車流量較大的情況，對(duì)人力資源進(jìn)行有效配置，抽調(diào)各班收費(fèi)骨干，組成白班保暢組，確保有充足人員開啟車道，全力做好白天站口安保工作。同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，通過不斷學(xué)習(xí)提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力，持續(xù)夯實(shí)知識(shí)儲(chǔ)備，為提質(zhì)增效蓄力助航。

六是安全保障好。加強(qiáng)防汛、防災(zāi)、反恐應(yīng)急預(yù)案的演練，以及人員安全的管理。采取主要部門（票證室）重點(diǎn)防范，重要環(huán)節(jié)（交接班）和特殊時(shí)間段（如：零時(shí)交班、后半夜）專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)值班站長跟班交接班作業(yè)和保安巡邏，實(shí)現(xiàn)抓重點(diǎn)，保全面，抓細(xì)節(jié)，防漏洞，確保安全生產(chǎn)無事故。

霸州站  盧蘭穎