公司印發(fā)《收費(fèi)站衛(wèi)生保潔實(shí)施辦法(試行)》文件一周以來(lái),雄東站在保潔人員調(diào)整到位后,采取各項(xiàng)措施積極落實(shí)。
一是在文件下發(fā)后,組織相關(guān)人員進(jìn)行深入學(xué)習(xí),與舊管理辦法進(jìn)行細(xì)致比較,分清責(zé)權(quán)分工及標(biāo)準(zhǔn)范圍;二是與保潔工深入座談,明確目標(biāo)和要求,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題;三是加強(qiáng)巡查,保證保潔質(zhì)量與要求頻次達(dá)到文件標(biāo)準(zhǔn);四是加強(qiáng)保潔安全防護(hù),要求保潔工上崗護(hù)具齊全、封閉車(chē)道作業(yè),班長(zhǎng)、保安協(xié)同保護(hù)。
雄東站 趙旭