為落實(shí)高開集團(tuán)和公司3.14引流增收專題會(huì)議精神，霸州站積極謀局，全站職工積極入局，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，破題突圍，探索引流增收新路徑，確保通行費(fèi)征收穩(wěn)中有升，實(shí)現(xiàn)公司首季“開門紅”目標(biāo)。

一是做研判明進(jìn)度，保增收。票證室做好每日通行費(fèi)收入的定性定量分析，及時(shí)對(duì)車流量變化、車型比例變化及出現(xiàn)的特殊情況進(jìn)行分析，收費(fèi)任務(wù)倒排進(jìn)度，掛圖上墻，為下一階段施政提供科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)；二是結(jié)對(duì)子集合力，促增收。霸州站與行政部結(jié)對(duì)共建，制定共建引流增收工作方案，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、循序漸進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打，推進(jìn)引流增收工作開展；三是強(qiáng)安全夯基礎(chǔ)，護(hù)增收。做好重要節(jié)假日保通保暢、保安全工作，為增收創(chuàng)效奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)；四是治逃費(fèi)堵漏洞創(chuàng)收。推進(jìn)公司春季路警聯(lián)合治逃會(huì)議精神落地，整合智能稽核系統(tǒng)和高速交警、路政的執(zhí)法能力的優(yōu)勢(shì)，同向發(fā)力，精準(zhǔn)治理，增收創(chuàng)效；五是巧營(yíng)銷延服務(wù)創(chuàng)收。推進(jìn)G112霸州城區(qū)段貨車限行工作，配合地方交警路政開展流動(dòng)治超，重點(diǎn)對(duì)貨運(yùn)車輛開展引流。充分利用駐地家具博覽會(huì)契機(jī)，引導(dǎo)地方路車輛繞行津雄高速。

霸州站  盧蘭穎