1月20日下午，在公司季度考核點(diǎn)評會議結(jié)束后的數(shù)小時內(nèi)，雄東站便進(jìn)行了對會議精神的傳達(dá)與部署。

傳達(dá)會上，站領(lǐng)導(dǎo)要求全體員工一要加強(qiáng)認(rèn)證體系文件的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)結(jié)合工作實(shí)際逐步整改，減少漏洞，系統(tǒng)管理；二要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，包括后勤設(shè)施，抓基礎(chǔ)性工作，齊頭并進(jìn)；三要針對考核重點(diǎn)做好宣傳報道及差錯率控制工作；四要保持一個開放的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和兄弟站長處，及時查閱相關(guān)信息，不斷提高管理水平；五要提高工作效率，做事態(tài)度認(rèn)真，不推諉拖沓，既干實(shí)事又要協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。

雄東站   趙旭