近日，楊芬港站在總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合2011年工作計(jì)劃，明確了現(xiàn)階段五項(xiàng)重點(diǎn)工作，以全面提高收費(fèi)站運(yùn)營(yíng)管理水平。

     一是隊(duì)伍管理調(diào)動(dòng)全員積極性。要做到知人、容人、用人，廣開言路，多采納職工建設(shè)性意見；二是后勤管理確保一線需要。明確后勤圍繞一線的工作理念，從管理上保證各項(xiàng)工作順利開展；三是收費(fèi)管理責(zé)任到人。各班組、部門要嚴(yán)格各部門職能，切實(shí)做到盡職盡責(zé)，全員簽訂責(zé)任狀，本人簽字認(rèn)可；四是財(cái)務(wù)管理提高精準(zhǔn)度。嚴(yán)格遵守交班繳款程序，避免交班失誤造成差錯(cuò)率，在差錯(cuò)率造成后，要做到原因清楚整改到位；五是全力做好迎“國(guó)檢”工作。從現(xiàn)在開始進(jìn)入國(guó)檢迎檢狀態(tài)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，值班站長(zhǎng)每天檢查崗上紀(jì)律，每周兩次檢查內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。

楊芬港站  于彥斌