國檢在即，霸州站根據(jù)公司工作會議精神和近期重點(diǎn)工作，早謀劃、早部署、早落實(shí)制定了與創(chuàng)建“星級收費(fèi)站”、季度考核和運(yùn)營管理三項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合、同步進(jìn)行的工作思路，多措并舉助力“國檢”。

     首先，查漏補(bǔ)缺，各項(xiàng)工作逐步規(guī)范。霸州站總結(jié)了去年創(chuàng)建星級收費(fèi)站和迎國檢工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，結(jié)合第四季度考核，制定了整改方案，分班組和科室進(jìn)行逐一整改，班長和科室主管為第一責(zé)任人，站內(nèi)將于二月底對整改進(jìn)行全面驗(yàn)收；其次，加強(qiáng)監(jiān)管，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。加大內(nèi)部稽查力度，由值班站長負(fù)責(zé)，采取日常檢查和抽查相結(jié)合的方法，對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、文明服務(wù)和作業(yè)規(guī)程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的嚴(yán)肅處理，并計(jì)入個人考核中，從而帶動全員“動起來、緊張起來”；第三，完善制度，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)長效管理。完善預(yù)案管理制度，修訂“迎檢”預(yù)案，組織全員演練，并結(jié)合工作實(shí)際逐一完善，達(dá)到通過“國檢”鍛煉隊(duì)伍、檢驗(yàn)工作的目的，并通過迎國檢，提高運(yùn)營管理水平，提高隊(duì)伍素質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的長效管理。

霸州站  盧蘭穎