為深入貫徹落實公司“決戰(zhàn)四季度”工作部署會議精神，霸州站舉全站之力，多措并舉提認識、想措施、抓落實，不松勁，全力沖刺全年中心工作任務(wù)目標(biāo)。

      一是思想上再重視。繼公司召開“決戰(zhàn)四季度”工作部署會后，霸州站當(dāng)天召開視頻會傳達公司工作會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，研究部署站內(nèi)舉措，從嚴(yán)抓好23條引流措施和百日沖刺舉措落地；二是引流上再精準(zhǔn)。繼續(xù)到106國道王伍坊左橋施工路段，向過往貨車發(fā)放高速宣傳卡片，建議司乘行駛津雄高速，繞開擁堵路段。同時在高德地圖APP交通實況發(fā)布“前方道路施工，嚴(yán)重擁堵，北行車輛建議繞行津雄高速”消息，精準(zhǔn)吸引國道車流。三是管理上再細化。積極與高速交警配合，惡劣天氣采取間斷性放行、容留屯車和壓車帶道等方式，在霧雪天氣下，啟動限速通行小程序，引導(dǎo)車輛至匝道、廣場有序排隊，雪霧天氣為司機送熱水等暖心服務(wù)，保證人和、路暢；四是宣傳上再引導(dǎo)。對外，線上每天在抖音平臺宣講政策、播報路況；對內(nèi)，線下加強百日沖刺行動舉措和先進個人評選的宣傳力度，統(tǒng)一思想、凝聚合力；五是共建上再加強。深化與指調(diào)中心合作，通過百日稽核行動，對“貨車客標(biāo)”和“假冒綠通車”進行專項治理，聯(lián)合堵漏洞促增收；六是檢查上再跟進。設(shè)立“收費數(shù)據(jù)”微信群，票證室每日通報收費數(shù)據(jù)，辦公室每旬對引流增收工作進行總結(jié)，站班子根據(jù)收費數(shù)據(jù)進行研判和督導(dǎo)，及時調(diào)整引流措施，持續(xù)推進引流工作。

霸州站  盧蘭穎