近期，容城站在原班會制度的基礎(chǔ)上，實(shí)行后勤人員例會制度，促進(jìn)收費(fèi)站管理工作進(jìn)一步精細(xì)化和規(guī)范化。

     例會每周召開一次，所有在站后勤人員參加，內(nèi)容包括科室主任匯報(bào)、分解本部門工作計(jì)劃，后勤人員匯報(bào)本人本周工作計(jì)劃完成情況、未完成原因、下周工作計(jì)劃，站長傳達(dá)上級工作精神，對全面工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、安排、布置工作任務(wù)等。

     從近一段時(shí)間實(shí)施例會制度的效果看，確保了工作任務(wù)的及時(shí)分解落實(shí)，有效地解決了工作中的實(shí)際問題，收費(fèi)管理水平顯著提高。

容城站  劉穎麗