近期，冀津站召開(kāi)階段性工作會(huì)議，肯定成績(jī)，提出不足，要求做好三個(gè)方面的工作來(lái)不斷提高，從而強(qiáng)化、完善收費(fèi)站各項(xiàng)管理工作。

    一是提高人員思想意識(shí)。要求員工提高安全維穩(wěn)意識(shí)，樹(shù)立集體榮譽(yù)意識(shí)。在日常工作中能夠站在集體的角度去考慮問(wèn)題，執(zhí)行問(wèn)題，促進(jìn)各項(xiàng)工作安全有效地完成。

    二是提高管理水平。進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的規(guī)范化與制度化，以規(guī)范化管理求實(shí)效。從班組的管理、內(nèi)業(yè)資料的管理、內(nèi)務(wù)管理、儀表著裝、崗?fù)?nèi)物品擺放等方面再進(jìn)行強(qiáng)調(diào)規(guī)范，要求每位員工對(duì)這些規(guī)范化要求要執(zhí)行落實(shí)到位，只有執(zhí)行落實(shí)到位，才能真正地實(shí)現(xiàn)規(guī)范化與統(tǒng)一化。

    三是做好收費(fèi)工作。加強(qiáng)文明服務(wù)水平管理力度，通過(guò)文明服務(wù)測(cè)評(píng)、審查錄像帶、開(kāi)展文明服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)等方式來(lái)提高文明服務(wù)水平，塑造良好形象；加大治理逃漏車(chē)輛力度，堵漏增收，力爭(zhēng)完成全年收費(fèi)任務(wù)。

冀津站  白麗娟