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楊芬港站四項措施“保安全、促穩(wěn)定、強管理”維護穩(wěn)定大局

更新時間:2012-07-20 00:00:00點擊次數(shù):784次
    楊芬港收費站將維穩(wěn)工作與日常工作相結(jié)合,注重提高穩(wěn)定意識和管理能力,加強組織,明確責(zé)任,完善措施,全力維護當(dāng)前的和諧穩(wěn)定大局。
    一是成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定主要領(lǐng)導(dǎo)為維穩(wěn)工作第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。層層落實責(zé)任,排查不穩(wěn)定因素,盡最大努力把各種不安定因素消除在萌芽狀態(tài)。同時,結(jié)合自身實際認(rèn)真制定了維穩(wěn)工作實施方案,嚴(yán)格按照上級要求定期對維穩(wěn)工作進行總結(jié),及時上報相關(guān)信息;
    二是召開專題會議,要求全體職工充分認(rèn)識做好維穩(wěn)工作的緊迫性和重要性,把做好維穩(wěn)工作作為當(dāng)前工作的重點,采取有效措施,抓好維穩(wěn)工作,切實做到思想上高度重視,行動上萬無一失;
    三是加強值班制度。嚴(yán)格實行24小時值班制度和“零報告”制度,要求值班人員隨時保持聯(lián)絡(luò)暢通;
    四是抓好對重點人員的維控工作。注意工作方式方法,全面了解有可能出現(xiàn)維穩(wěn)情況的人員近況,掌握動態(tài),真誠與他們交流,傾聽他們的心聲,切實為涉穩(wěn)對象解決實際生活困難,切實做好穩(wěn)控工作。
楊芬港站  于彥斌
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