在站區(qū)文化建設(shè)工作過(guò)程中，楊芬港站以公司企業(yè)文化建設(shè)總體要求為基礎(chǔ)，堅(jiān)持以人為本的站區(qū)文化建設(shè)核心，增強(qiáng)員工歸屬感，促進(jìn)和諧站區(qū)建設(shè)。

    以員工為中心，圍繞著激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性展開，把實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展當(dāng)成出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮“人”的因素在文化建設(shè)中的主體作用，實(shí)現(xiàn)站區(qū)與個(gè)人共同發(fā)展。一是提煉員工行為規(guī)范，懸掛在站區(qū)宿辦樓走廊的墻壁上。二是定時(shí)搞好站區(qū)的宣傳欄。按一個(gè)季度出一次的頻率，把站內(nèi)的工作動(dòng)態(tài)、近期的重點(diǎn)工作、好人好事等，張貼、公布在宣傳欄里。三是通過(guò)開展座談會(huì)的形式，及時(shí)的把握廣大員工的思想動(dòng)態(tài)、需求，及時(shí)的進(jìn)行思想引導(dǎo)，建立管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。四是大力推進(jìn)員工合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力，不斷改進(jìn)站區(qū)的管理。五是加強(qiáng)意見箱的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見和矛盾。

楊芬港站于彥斌