2013年，楊芬港站在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以精細(xì)化的管理理念為指導(dǎo)，將站內(nèi)工作全面納入管理體系之中，不僅超額完成了全年收費(fèi)工作目標(biāo)，還使站內(nèi)各項(xiàng)管理工作得到了極大提高。
     一是在通行費(fèi)征收工作中，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)速度、文明服務(wù)等與提高收費(fèi)效率相關(guān)的監(jiān)測(cè)，為下道的車戶提供快捷高效、和諧舒心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是按照公司季度考核的要求，加強(qiáng)對(duì)非次票車的管理，嚴(yán)格控制免費(fèi)車數(shù)量以提高實(shí)征率。三是加強(qiáng)對(duì)假綠通、倒卡、跳磅等偷逃通行費(fèi)行為的查處力度，確保做到通行費(fèi)應(yīng)收盡收。四是對(duì)“黑名單”車輛進(jìn)行“嚴(yán)打”，抓住一輛從嚴(yán)、從重處理一輛，絕不給違法車輛留任何幻想，以確保逃費(fèi)車治理的效果。五是通過保暢預(yù)警、保暢預(yù)案的啟動(dòng)等機(jī)制的執(zhí)行，確保收費(fèi)站口暢通、不堵車，吸引車輛下道。今年1至11月，該站共完成保津通行費(fèi)收入1227.7萬元，超額完成73.9%，提前5個(gè)月完成全年收費(fèi)任務(wù)。根據(jù)目前車流量和收費(fèi)額分析，年終收費(fèi)額有望突破1300萬元，超額完成84%。
楊芬港站    于彥斌