4月21日16：00至22日16：00，冀津站四部署圓滿完成OD車流調(diào)查工作。
      一是調(diào)查前培訓(xùn)：此次調(diào)查的目的主要是詢問駕駛員車輛起始去向等信息，搜集過往車輛的通行資料，由此分析了解當(dāng)前車流分類構(gòu)成及地區(qū)分布等情況，調(diào)查方式以詢問進(jìn)行，并附有詳細(xì)的調(diào)查表格，因此對全員進(jìn)行培訓(xùn)，記錄時要填寫好調(diào)查時間、車型、起始終點(diǎn)、車輛載貨編碼等，要求嚴(yán)格按照公司制定的表格進(jìn)行規(guī)范的詢問記錄。
      二是物品準(zhǔn)備：根據(jù)冀津站每天車流量（出入口）估算，約計2萬輛，保守用紙800張，打印、復(fù)印好充足的表格。同時，在崗?fù)じ鞔翱谡迟N“交通調(diào)查，請予配合”的提示，為做好調(diào)查工作打好基礎(chǔ)。
      三是人員準(zhǔn)備：因此次調(diào)查為出入口雙向調(diào)查，需要一人詢問，一人記錄，
因此站內(nèi)采用“全員集中”的辦法保障人員的充足，并按中白夜將人員平均分配，由班組負(fù)責(zé)中班和夜班，后勤人員負(fù)責(zé)白班，以保證人員到位，調(diào)查到位。
      四是后勤保障；由于本次OD調(diào)查時間為24小時不斷調(diào)查，冀津站全員集中，
公司稽查監(jiān)控部和收費(fèi)部人員現(xiàn)場指導(dǎo)，兄弟單位楊芬港站抽人配合，參與調(diào)查人數(shù)共計130余人，為做好員工的用餐，食堂管理員與食堂廚師提前安排計劃，準(zhǔn)備好餐具，做好員工的后勤保障。
       4月22日下午15：00，公司總經(jīng)理李建忠親臨一線指導(dǎo)，對員工們的調(diào)查工作表示肯定。
冀津站 白麗娟