7月17日，勝芳站召開專門會(huì)議，針對(duì)交投集團(tuán)新下發(fā)的有關(guān)“創(chuàng)建星級(jí)收費(fèi)站”工作進(jìn)行再部署，傳達(dá)了公司有關(guān)收費(fèi)站星級(jí)考核的各階段實(shí)施方案。
      會(huì)上，各班組負(fù)責(zé)人及各部門人員集中學(xué)習(xí)了新下發(fā)的“收費(fèi)站星級(jí)管理考核辦法”的細(xì)則。李玉臣站長(zhǎng)要求全員要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，并提出以下要求：　　
      一是高度重視。充分意識(shí)到做好星級(jí)收費(fèi)站創(chuàng)建及管理工作的重要性，要深入學(xué)習(xí)宣傳，統(tǒng)一思想，積極參與，努力做到星級(jí)評(píng)定為平臺(tái)，促使綜合管理和服務(wù)水平全面提升；　　
      二是自查自糾。吸取以往考核檢查中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)，細(xì)致分析，認(rèn)真查找不足之處，按“誰負(fù)責(zé)、誰落實(shí)”的要求進(jìn)行逐條逐項(xiàng)整改，確保將整改工作落到實(shí)處；　
　三是密切配合。各部門、班組之間要相互配合，做到資源共享，對(duì)照考核細(xì)則及時(shí)準(zhǔn)確將日常各項(xiàng)工作、活動(dòng)記錄進(jìn)行規(guī)范化整理，確保內(nèi)容完備、存放有序、分類清晰、查找快捷。  　
　此次會(huì)議的召開，進(jìn)一步梳理了員工的工作思路，明確了今后努力的方向，為勝芳站的“星級(jí)創(chuàng)建”工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
勝芳站  陳靜