3月3日，公司黨委書記陳亮攜安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人到容城養(yǎng)護(hù)工區(qū)、雄縣收費(fèi)站督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)和疫情防控工作。

陳亮?xí)泴?shí)地查看了收費(fèi)廣場(chǎng)、崗?fù)?、票證室、宿辦區(qū)、食堂、水泵房、鍋爐房等重點(diǎn)部位管理情況，并詳細(xì)檢查了門禁管理、收費(fèi)設(shè)備和通行介質(zhì)消毒、個(gè)人防護(hù)、防疫物資及設(shè)備管理等情況，對(duì)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、隱患排查、崗前三分鐘安全教育等安全工作落實(shí)情況進(jìn)行了問詢、檢查。

陳亮指出，2022年是“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”的收官之年，也是公司安全生產(chǎn)的“落實(shí)年”和“攻堅(jiān)年”。按照集團(tuán)公司安排部署和領(lǐng)導(dǎo)要求，公司確定了今年安全生產(chǎn)的管理思路：全面強(qiáng)化安全發(fā)展理念，落實(shí)全員安全責(zé)任，強(qiáng)化制度剛性，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)肅責(zé)任追究，以養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全和消防安全為重點(diǎn)，以“雙控機(jī)制建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”為抓手，以風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理為中心，全面打贏安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)和翻身仗。

陳亮強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，正值兩會(huì)和冬殘奧會(huì)開幕前夕，保津高速地處雄安腹地，特殊地理位置決定了公司安全生產(chǎn)和疫情防控工作尤為重要。對(duì)春季消防安全、養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全和疫情防控工作，陳亮?xí)浺螅皇谴杭撅L(fēng)干物燥，屬于火災(zāi)的易發(fā)期，要進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，進(jìn)一步提升火災(zāi)防控能力，確保消防安全形勢(shì)穩(wěn)定；二是當(dāng)前正值復(fù)工復(fù)產(chǎn)期，各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程將陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)施工，養(yǎng)護(hù)工區(qū)要牢固樹立安全生產(chǎn)“100-1=0”的思想，務(wù)必緊盯施工單位進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、問題隱患整改、單項(xiàng)工程總結(jié)驗(yàn)收、工程計(jì)量支付五個(gè)環(huán)節(jié)，做好施工單位人員上崗前的培訓(xùn)教育力度和施工中、后的考核力度，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。三是當(dāng)前國內(nèi)疫情呈多點(diǎn)散發(fā)態(tài)勢(shì)，疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻，要嚴(yán)格按照《公路服務(wù)區(qū)和收費(fèi)站新冠肺炎疫情防控工作指南》（第四版）要求，熟知本崗位個(gè)人防護(hù)、消毒消殺等疫情防控要求，抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)防控措施，堅(jiān)決客服麻痹大意思想、僥幸心理、松勁心態(tài)，科學(xué)精準(zhǔn)從嚴(yán)從實(shí)做好疫情防控。四是加強(qiáng)安全文化建設(shè)和警示教育、宣傳，通過組織開展有獎(jiǎng)?wù)魑摹⒅R(shí)（技能）競(jìng)賽等活動(dòng)，改變員工的思想、行為以及價(jià)值觀，規(guī)范員工的安全行為，讓安全管理工作逐步向自主管理、團(tuán)隊(duì)管理這樣更高的目標(biāo)發(fā)展。

安全生產(chǎn)管理部  霍華偉