淺議安全意識與安全月之常態(tài)管理
更新時間：2010-07-07 00:00:00點擊次數(shù)：922次
安全顧名思義“無危則安、無缺則全”安全意味著不危險，這是人們長期以來在生產(chǎn)中總結(jié)出來的一種傳統(tǒng)認識，按照我們安全工程的觀點認為，安全是指在生產(chǎn)過程中免遭不可承受的危險、傷害，這是我們狹義的解釋。
安全對于我們?nèi)祟悂碚f明顯是極為重要的，美國著名的學(xué)者曾說過人有五種需要：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現(xiàn)的需要。這就是說人類求的生存的基礎(chǔ)上，接下來的就是謀求安全的需要，可見安全是對人來說是何等的重要。
有則寓言小故事，說的是一只小白兔，在林中玩耍，突然遇到了一只狼，她一邊拼命跑一邊跳躍征途中兔媽媽標(biāo)示的危險地段，終于逃脫了狼的追逐；而狼為了一只兔子，竭盡全力地追逐，全然忘卻了危險，結(jié)果掉進了獵人設(shè)下的陷進。當(dāng)兔子氣喘吁吁的跑到兔媽媽身邊，兔媽媽問清緣由后，對兔寶寶說：“孩子，你說說看，這場危險地生死之奪中，你體會到了什么? ”兔子對媽媽說：“我一邊躍過您標(biāo)下的危險記號，一邊拼命地跑是為了一條活命；而狼拼命追，那只是為了一頓飯，不顧存在的危險，結(jié)果斷送了一條命?！?
在我們的生活中這樣的故事還少嗎？尤其是在安全生產(chǎn)中，發(fā)生的人身傷害事故，有的不就是為了眼前的利益而拼命地“追逐”，以至于流了血甚至搭上了性命嗎？安全的本質(zhì)究竟是什么？就是“以人為本，安全第一”。
對于我們?nèi)祟惾绱酥匾陌踩且患暧^無限放大的事情?就像我國的一句古語“殺雞焉用宰牛刀”?對于微不足道的小事不用放在心上，只要稍加處理就行了？其實不然，這種想法在安全生產(chǎn)中萬萬要不得，在安全生產(chǎn)中一個細節(jié)問題不注意，可能就會釀成嚴重事故，帶來無法預(yù)計的后果。
“千里之堤潰于蟻穴”告訴我們一個很小的細節(jié)可能決定一件事情宏觀上的發(fā)展。我們常說的“安全無小事”、“小問題可以釀成大事故”等等，都是對細節(jié)問題的深刻認識。安全生產(chǎn)上的沉痛教訓(xùn)足以讓我們牢牢記住，在安全生產(chǎn)上任何細節(jié)問題都不能忽視，對待小問題，要善于用“宰牛刀”，花費大力氣，認認真真的加以更改，每個細節(jié)問題都解決了，按群生產(chǎn)就有了保證。大事從小事開始，防微才能杜漸。
海不擇細流，故能成其大；山不拒細壤，方能就其高。只要每個崗位、每個職工都能以認真負責(zé)的態(tài)度對待自己的工作，堅持從點滴做起，“殺雞”也用“牛刀”，隱患就無處躲藏，安全就能長治久安。
明白安全注重細節(jié)的問題，但是精益的安全管理需要什么？
安全管理只有起點沒有終點，是長抓不懈，又常抓新的工作，“安全第一、預(yù)防為主”重在提高安全意識。一句提高安全意識，困擾了我們很多年，急于提高員工的安全意識，也是我們面臨的首要問題。常抓不懈就是對各個崗位作業(yè)特點不斷提出安全要求，根據(jù)每一個工作環(huán)節(jié)“不厭其煩”的做好安全叮囑。安全教育入耳入心，安全必須說深說透。生產(chǎn)現(xiàn)場工序繁雜安全隱患多，就要求我們在安排生產(chǎn)活動中，無比將安全事項具體到各個崗位，反復(fù)講，講反復(fù)。
嚴格克服麻痹、僥幸和圖省事的思想。反復(fù)講并不是簡單的絮叨重復(fù)，而是由針對性的囑托，強調(diào)實際工作的行為，這是一種最直接的安全教育。這樣不懈的反復(fù)的講安全，最重要的是逐步養(yǎng)成安全潛意識。
安全上的“刀子心”：就是要“磨破嘴皮子”的去講安全，去要求后，對安全違章、事故，堅決予以制止和處理，絕不放過。分析總結(jié)我們發(fā)生的安全事故，絕大多數(shù)是由我們管理不嚴、習(xí)慣性違章造成的，這是最大的隱患，隱患變成現(xiàn)實這就是事故，避免事故的前提就是消滅隱患，一靠安全教育，解決思想認識與觀念上的問題；二是靠規(guī)范制度，用制度規(guī)范行為人的行為，然而人的自覺性是有限度的，用制度建設(shè)，解決制約問題。頭上有“高壓線”左右時“萬丈崖”，只有“向前”按制度規(guī)范去做，否則就嚴懲。往往我們在實際工作中總對一些小的違章不罰不處理，這次就算了下不為例這可能是我們常說的一句話，留下了事故的隱患。為了他人其實更是害了他人。有效地制度約束，嚴厲的處罰是絕對不可少的，我們安全規(guī)章中有四不放過的規(guī)定，這是必要的，但這是不完整的，它應(yīng)該是對一切事故和無后果的違章行為。我們提出，對一切事故和違章行為都要“四不放過”。
防止事故發(fā)生，要靠全方位的安全工作，單單憑“講”靠“罰”，都是不全面的，不科學(xué)的，要形成安全防范網(wǎng)，變安全管理為事故隱患管理。安全生產(chǎn)中“海恩法則”，說的是“一切事故的背后總有征兆，而征兆背后又有苗頭”。安全的要害在基層，關(guān)鍵在崗位?！懊珙^”我沒發(fā)現(xiàn)、你沒發(fā)現(xiàn)，可能他發(fā)現(xiàn)了，如果他也沒有發(fā)現(xiàn)，這就壞了，如果他也沒有發(fā)現(xiàn)，這就壞了，離安全事故不遠了。如果各崗位員工齊抓共管，一起去研究，一起去發(fā)現(xiàn)，效果總會好很多，誰也不能保證不出現(xiàn)安全事故，但這樣安全風(fēng)險就降低很多。我們現(xiàn)場檢查時，總聽到個別人抱怨條件不足等，這時，我們傾聽他們的聲音，對到基層員工提出的問題，我們認真對待。盡管我們的部分工序生產(chǎn)還沒達到標(biāo)準(zhǔn)化，但這不影響我們?nèi)粘５陌踩芾怼?
今年六月是全國第九個“安全生產(chǎn)月”，主題是“安全發(fā)展、預(yù)防為主”。在安全生產(chǎn)月里，領(lǐng)導(dǎo)在會上說的是安全，職工在班組學(xué)的是安全，檢查的重點也是安全?！鞍踩聝?nèi)無安全生產(chǎn)事故、安全月內(nèi)保安全”是我們反復(fù)強調(diào)的一句話，這個月人人繃緊安全生產(chǎn)這根弦，處處充滿安全生產(chǎn)的濃厚氛圍?？墒蔷团掳踩a(chǎn)月一過，部分麻痹大意的思想重新抬頭，違章現(xiàn)象固態(tài)萌發(fā)。因此安全生產(chǎn)不僅要年年講、月月講，而且要天天抓、時時抓，不能把他們當(dāng)做某一個月特有的“專利”。我們要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針決不能緊一陣松一陣，要把安全放在第一位。
愿全年12個月都是“安全月”。
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