多干實(shí)事少作秀
更新時(shí)間：2010-08-06 00:00:00點(diǎn)擊次數(shù)：1233次
企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。但有的單位抓安全生產(chǎn)工作，只停留在發(fā)發(fā)文件、提提要求，就是沒有扎扎實(shí)實(shí)地整改隱患；有的喜歡聽匯報(bào)、做指示、喊口號(hào)，就是不解決安全生產(chǎn)工作中面臨的難題。安全管理是“實(shí)打?qū)崱钡氖?，不能走形式，擺架子，更不能作秀。個(gè)別單位的檢查組到現(xiàn)場檢查工作，總是被動(dòng)地跟著迎檢人員，被他們牽著鼻子走，習(xí)慣看一些“門面”，而對(duì)偏遠(yuǎn)的死角則很少去，甚至根本不去。這樣就不能真正地發(fā)現(xiàn)問題，而產(chǎn)生盲目樂觀的思想，給安全生產(chǎn)留下隱患。
搞花拳繡腿，看似行動(dòng)迅速，落實(shí)有力，實(shí)則是表面文章，華而不實(shí)。有些現(xiàn)場檢查蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花，只求數(shù)量，不重質(zhì)量，貌似沉下去了，實(shí)際上還浮在水面上。在解決問題上不叫真、不徹底，存在“說到了就等于做好了”的現(xiàn)象。
安全生產(chǎn)如果僅有高喊的熱情而沒有腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)精神，勢必把抓好安全生產(chǎn)工作變成一種空談。對(duì)安全生產(chǎn)工作推責(zé)任、務(wù)虛功，工作基礎(chǔ)是虛的，底座是浮的，短時(shí)間內(nèi)可能問題不大，但時(shí)間長了非出大問題不可。諸如此類做法，不僅造成人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)，而且還搞壞了風(fēng)氣，嚴(yán)重的必貽誤大事。安全生產(chǎn)，是實(shí)實(shí)在在的工作，抓安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在于“重實(shí)”。
重視安全生產(chǎn)就要把主要精力放在安全生產(chǎn)工作具體行動(dòng)上，多考慮安全生產(chǎn)要解決的實(shí)際問題，在想實(shí)招、求實(shí)效上下工夫。企業(yè)管理者要從繁多的會(huì)議、文件中解脫出來，認(rèn)真做好調(diào)查研究工作，真正弄清安全管理中存在的突出問題和根源性問題，并找出解決問題的切實(shí)措施。
安全生產(chǎn)
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