河南園藝園林綠化工程有限公司保津高速公路
綠色廊道項目經(jīng)理部
質(zhì)量安全自檢結(jié)果
我項目部對本施工項目進行全面自查工作。由于項目工期緊張，工作業(yè)面不同安排不同作業(yè)組，各作業(yè)面按施工工期要求加大人員、機械、材料投入，各工序之間銜接緊密，進行平行施工作業(yè)。以項目工期、安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保五項指標為控制對象，以項目經(jīng)理為中心，以具有多年類似工程施工管理經(jīng)驗的管理人員為核心，以現(xiàn)代化管理技術(shù)和目標分解承包責任制為管理手段，強化組織管理職能，全面認真履行合同
（一）項目部質(zhì)量大檢查 
1、重、難點工程嚴格按照設計文件和合同要求編制了施工組織設計方案和總結(jié)，并報監(jiān)理單位審批。
2、進場材料經(jīng)過自檢、檢測頻率符合規(guī)范要求，檢測記錄、報告齊全 。
3、材料自檢和工序檢驗按照規(guī)范完成，試驗臺賬記錄齊全 原材料檢測 。
由項目部試驗室對所有的原材料進場前對該材料的出廠合格證、廠家自檢報告及材料使用說明進行檢查并登記。對于不符合要求的嚴禁進入現(xiàn)場。對于不合格的材料不允許進入工地。 
對于進入工地的所有材料通過具有檢測資質(zhì)的檢測中心檢驗合格后，方可使用；對于檢測不合格的材料，嚴禁使用，并立即清除出施工現(xiàn)場。
4、工程施工原始記錄齊全；
5、施工技術(shù)交底工作記錄齊全 
6、嚴格執(zhí)行監(jiān)理指令，質(zhì)量問題的整改落實到位，都已符合設計及規(guī)范要求。 
7、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范，符合要求，且與工程施工進度同步。 
8、施工過程控制，在施工過程中技術(shù)交底及時到位，防止出現(xiàn)差錯或返工現(xiàn)象。 
9、工序檢查，每道工序施工前、施工后要嚴格檢查，防止出現(xiàn)施工不到位違反規(guī)范的情況。
（二）質(zhì)量安全結(jié)果統(tǒng)計報表

序號	施工方案名稱	檢查情況	備注
1	施工組織方案	齊全、合格	完成
2	安全專項施工方案	齊全	完成
3	安全保暢施工方案	合格	完成
4	安全培訓	齊全	完成
5	安全生產(chǎn)管理制度	齊全	完成
6	安全警示、警告設施	齊全	完成
7		齊全
8		齊全