1人員配置
項(xiàng)目經(jīng)理：                 馬東旭
項(xiàng)目總工：                 佐久利
另配試驗(yàn)員5名，測量員5名，輔助生產(chǎn)工人20名，機(jī)手15名，材料員5名，壯工80名。（施工組織機(jī)構(gòu)框圖見附件）
2施工機(jī)械設(shè)備及試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢設(shè)備（見附件）
3施工準(zhǔn)備與臨時(shí)工程及施工總平面布置
3.1施工準(zhǔn)備
中標(biāo)后，我們將安排專人負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位與有關(guān)單位搞好本合同段的臨時(shí)用地及征地拆遷工作。并立即組織精測人員對(duì)設(shè)計(jì)控制樁進(jìn)行復(fù)測，并將測量結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師。做好材料試驗(yàn)等開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，上報(bào)開工報(bào)告。
a、 調(diào)查施工環(huán)境
調(diào)查有關(guān)工程特征與要求的資料；調(diào)查線路所在地區(qū)自然條件資料；了解當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸能力及交通運(yùn)輸狀況；調(diào)查當(dāng)?shù)氐夭纳a(chǎn)供應(yīng)能力與價(jià)格；了解當(dāng)?shù)孛袼住L(fēng)土人情；調(diào)查當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫情況，調(diào)查其他有可能對(duì)施工產(chǎn)生影響的各種因素。
b、 規(guī)劃安排
編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；編制施工計(jì)劃安排；做好施工機(jī)械設(shè)備及主要的檢測、測量儀器設(shè)備的配置；做好施工任務(wù)劃分。
c、 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
完成“三通一平”；確定臨時(shí)占地計(jì)劃；搞好生產(chǎn)設(shè)施及施工營地建設(shè)。
d、 作業(yè)條件準(zhǔn)備
組織物資的采購、進(jìn)貨與管理；編制施工成本控制計(jì)劃；雨期、冬期等季節(jié)性施工的特殊準(zhǔn)備；組織施工設(shè)備機(jī)械進(jìn)場；組織施工隊(duì)伍進(jìn)場。
e、 技術(shù)準(zhǔn)備
會(huì)審圖紙；進(jìn)行測量樁橛交接，并布置施工階段的測量控制網(wǎng)；線路及構(gòu)造物位置的施工放樣；對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行開工前技術(shù)交底和培訓(xùn)；組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)文件并進(jìn)行安全教育；開工前對(duì)施工現(xiàn)場土樣和水樣進(jìn)行取樣分析檢測試驗(yàn)，原材料進(jìn)行各項(xiàng)檢測試驗(yàn)；選定施工所用的各種配合比，并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。收集施工技術(shù)資料；組織有關(guān)部門對(duì)開工前的工程技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理、分類、成冊(cè)，做到資料齊全，準(zhǔn)備充分。
對(duì)下列項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)審核：項(xiàng)目說明書、工程數(shù)量、設(shè)備及主要材料規(guī)格數(shù)量是否與設(shè)計(jì)圖紙相符，設(shè)計(jì)圖紙是否齊全。
3.2臨時(shí)工程
a、施工用電
從原收費(fèi)站接入，配置200E-7350GF3臥式發(fā)電機(jī)1組，當(dāng)正常電源因事故停電時(shí)，備用電源自動(dòng)投入。
b、施工生產(chǎn)用水
使用原收費(fèi)站水源。
c、生活基地及場地安排
經(jīng)實(shí)地考察,決定將項(xiàng)目經(jīng)理部建在雄縣收費(fèi)站以南500m的龍軒賓館，賓館內(nèi)辦公及生活設(shè)施齊全。
施工總平面布置本著因地制宜，便于施工，少占農(nóng)田，安全渡汛的原則布置。平面布置圖見附件三
4后勤保障及緊急處理措施
4.1機(jī)械設(shè)備保障
我單位接到該項(xiàng)目中標(biāo)通知書，立即調(diào)遣足夠的先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入該工程現(xiàn)場，成立專業(yè)機(jī)械隊(duì)，組織維修技術(shù)較強(qiáng)的機(jī)械設(shè)備維修工程，平常備足常用件、易損件。做到各種機(jī)械設(shè)備“開機(jī)正常、停機(jī)保養(yǎng)”。同時(shí)與各生產(chǎn)廠家保持聯(lián)系，及時(shí)處理關(guān)鍵性機(jī)械故障，確保機(jī)械設(shè)備利用率達(dá)到85％以上。
4.2物資材料保障
物資材料按設(shè)計(jì)及建設(shè)單位要求，根據(jù)國家頒布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)購合格品。物資材料部門與施工計(jì)劃、技術(shù)部門隨時(shí)保持聯(lián)系，對(duì)施工生產(chǎn)所需的物資材料做到提前計(jì)劃，提前進(jìn)購，對(duì)有特殊要求的材料，必須根據(jù)施工進(jìn)度按時(shí)進(jìn)購，庫存積壓時(shí)間不得超過有效使用期。各種物資材料應(yīng)分類堆放，做好標(biāo)識(shí)，先來先用，專材專用，杜絕標(biāo)識(shí)不清、堆碼混亂、建材混用的現(xiàn)象。
4.3生活保障
為確保施工人員的生活所需，以隊(duì)為主體建立職工食堂，項(xiàng)目總部指定專用生活車輛，確保生活日用品的采購和平價(jià)代銷。生活管理人員應(yīng)選派責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任，糧油、蔬菜采購應(yīng)新鮮，禁購腐爛變質(zhì)的食品，確保工作人員飯菜可口。
4.4思想保障
關(guān)心每一位職工的身心健康，教育內(nèi)部職工處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系。足額逐月發(fā)放工人工資。嚴(yán)禁拖欠工資現(xiàn)象，確保施工隊(duì)伍穩(wěn)定，施工干勁高昂，工程項(xiàng)目按期完成。
4.5緊急處理措施
a、建立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，負(fù)責(zé)處理一切突發(fā)事件。
b、落實(shí)值班車輛司機(jī)，確保應(yīng)急工作需要。
c、保證通訊暢通。
d、工作車間、工區(qū)、生活區(qū)備足防火砂、滅火器。
e、火工品專人看守，安裝警報(bào)器。
f、在河床流域修建的臨時(shí)工程，應(yīng)備足夠防洪袋，修建防洪墻。
一旦發(fā)生不可抗力的特殊事故，由應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，各有關(guān)人員全力配合，協(xié)同作戰(zhàn)，首先把人身安全放在第一位，努力減少突發(fā)事件帶來的損失。充分利用現(xiàn)場醫(yī)療所對(duì)傷員機(jī)械急救處理再送往附近醫(yī)院治療，對(duì)工程機(jī)械“專家會(huì)診”，并與設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位商討相應(yīng)的對(duì)策，采取科學(xué)合理的整治措施進(jìn)行工程機(jī)械維修
5施工組織計(jì)劃安排
施工人員及組織安排如下：
組建路基施工隊(duì)1個(gè)，25人；
組建路面施工隊(duì)伍1個(gè)，45人；
組建橋涵施工隊(duì)1個(gè)，35人；
組建安全設(shè)施施工隊(duì)1個(gè)，20人；
組建鋼構(gòu)鋼網(wǎng)架施工隊(duì)1個(gè)，20人；
組建收費(fèi)島施工隊(duì)1個(gè)，15人。
其他防護(hù)和排水等附屬工程由各施工隊(duì)配合完成。