2月29日，霸州站將“收費管理規(guī)范月”活動第二周稽查通報進(jìn)行了曝光點評，在職工中再次引起強(qiáng)烈反響?！爸芡▓蟆敝贫纫渤蔀榘嘟M間互相監(jiān)督、精細(xì)管理的一面鏡子，激勵職工由以前的“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥薄?/DIV>
為落實公司2012年工作會精神，圓滿完成全年各項工作目標(biāo)開好頭，打好基礎(chǔ)，霸州站自2月15日正式啟動了“收費管理規(guī)范月”活動，同時實行“周通報”制度。即，每周將檢查結(jié)果在全站通報。在第一周（2月13日至19日）的通報中，針對存在的收費亭物品擺放不規(guī)范，未上交宿舍鑰匙、離崗未上報監(jiān)控等個別現(xiàn)象進(jìn)行了曝光。第二周（2月20日至26日）在日?；榈幕A(chǔ)上，繼續(xù)突出了工作紀(jì)律、回站次數(shù)、文明服務(wù)、收費速度、列隊上下崗及交接班過程的檢查，并對違反工作規(guī)范的三名職工進(jìn)行了通報批評，對存在的共性問題進(jìn)行了整改部署。
為了不在通報上“曝光”和“丟面子”，職工們自覺履行工作職責(zé)，遵守工作紀(jì)律，不僅自我檢查、約束和反思，而且還相互監(jiān)督提醒，從落實上找差距，從執(zhí)行上找不足，從而推動了收費管理規(guī)范化程度。
霸州站 盧蘭穎