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霸州站通行費(fèi)征收實(shí)現(xiàn)首季開門紅

更新時(shí)間:2023-04-06 18:51:13點(diǎn)擊次數(shù):442次

據(jù)統(tǒng)計(jì),霸州站第一季度通行費(fèi)征收達(dá)35316368.25元,完成任務(wù)的102.81%,實(shí)現(xiàn)首季開門紅。霸州站借勢(shì)發(fā)力,乘勢(shì)而上,采取六項(xiàng)措施,從狠抓通行費(fèi)征收管理入手,堅(jiān)持以管理促發(fā)展,向管理要效益,力爭(zhēng)以首季“開門紅”博得全年“滿堂紅”。 

一是黨建與主業(yè)深度融合,全力攻堅(jiān)全年目標(biāo)任務(wù),跑出增效加速度。支部書記主抓,緊盯收費(fèi)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和研判。支部領(lǐng)航,黨員領(lǐng)跑,堅(jiān)定信心抓收費(fèi),強(qiáng)化全體員工的責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)性。

二是對(duì)收費(fèi)任務(wù)進(jìn)行科學(xué)分解,細(xì)化到天,責(zé)任到人。票證室精準(zhǔn)分解任務(wù)目標(biāo),將任務(wù)分解到班組,落實(shí)到每個(gè)人,細(xì)化到每一天,抓住提高實(shí)征率這個(gè)完成收費(fèi)任務(wù)的“牛鼻子”和征收數(shù)據(jù)分析的“金鑰匙”,為下一步科學(xué)決策提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)支撐,全力推進(jìn)收費(fèi)任務(wù)的完成。

三是開展“堵漏增收”專項(xiàng)治理。利用部級(jí)稽核系統(tǒng),對(duì)偷逃通行費(fèi)車輛進(jìn)行通行費(fèi)補(bǔ)繳,堵漏洞、增效益。

四是創(chuàng)新培訓(xùn)形式,將“三會(huì)一課”、“業(yè)務(wù)培訓(xùn)”、“預(yù)案演練”等有機(jī)結(jié)合,將宗旨教育、警示教育和技能培訓(xùn)同步進(jìn)行,確保收費(fèi)員熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能的同時(shí)提升思想境界,保證隊(duì)伍廉潔高效。

五是深化“同心向黨 一路暢通”活動(dòng),加強(qiáng)路警一體化建設(shè),與高速交警和路政部門密切配合,惡劣天氣或特殊情況需要封路時(shí),實(shí)施單邊放行、壓車帶道等措施,縮短封道時(shí)間,做到少封路、不封路、保安全、保暢通。

六是創(chuàng)新宣傳模式,主動(dòng)營(yíng)銷,助力引流增收。利用霸州站抖音號(hào),推出路況信息一點(diǎn)通的“云服務(wù)”,借助互聯(lián)網(wǎng)傳播速度快、覆蓋范圍廣、交互性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)服務(wù)升級(jí)。在推出線上“云服務(wù)”的同時(shí),強(qiáng)化線下“落地服務(wù)”,抓住重大節(jié)假日、會(huì)展經(jīng)濟(jì)等有利時(shí)機(jī),找準(zhǔn)契合點(diǎn),推出站點(diǎn)宣傳、走訪調(diào)研等,確保車流“引得來、留得住”,實(shí)現(xiàn)通行費(fèi)征收持續(xù)增長(zhǎng)。

霸州站  盧蘭穎 

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