10月17日上午，大營站召開“決戰(zhàn)四季度、大干80天”專項(xiàng)會(huì)議，傳達(dá)公司會(huì)議精神。會(huì)議由站長王偉主持，在站全體職工參加會(huì)議。

會(huì)議要求，一是統(tǒng)一思想、全員行動(dòng)。層層傳導(dǎo)壓力，壓實(shí)任務(wù)目標(biāo)，按照公司“決戰(zhàn)四季度、大干80天”會(huì)議精神，認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心、快馬加鞭、全力以赴沖刺年度任務(wù)目標(biāo)。二是持續(xù)發(fā)力、引流增收。迅速制定“大營站決戰(zhàn)四季度大干80天”引流增收實(shí)施方案，周密部署、多措并舉，以雄安新區(qū)產(chǎn)業(yè)特色為抓手，打好引流增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保完成全年通行費(fèi)奮斗目標(biāo)；三是追逃治逃、堵漏增收。充分利用智慧管理與服務(wù)平臺、通行費(fèi)補(bǔ)費(fèi)平臺分析梳理逃費(fèi)車輛信息，不斷加大堵漏追繳通行費(fèi)力度，確保通行車輛應(yīng)繳盡繳，通行費(fèi)收入顆粒歸倉。四是開展收費(fèi)崗位練兵活動(dòng)，提升收費(fèi)人員業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化站口應(yīng)急處置能力，確保收費(fèi)站口通行順暢。五是做好惡劣天氣保暢預(yù)案，保暢站口順利通行。馬上進(jìn)入冬季緊盯特殊天氣，在設(shè)備、人員、物資等多方面做好準(zhǔn)備，積極應(yīng)對各種惡劣天氣所帶來的突發(fā)情況。六是是圍繞安全管理強(qiáng)攻堅(jiān)，完善 “雙控”管理，抓好安全教育，完善應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)能力；七是分析總結(jié)大營站收費(fèi)情況，要求全站干部職工以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，迅速掀起“決戰(zhàn)四季度 大干80天”的工作熱潮，搶時(shí)間、保質(zhì)量、提效益、超目標(biāo)，全力以赴打好打贏年度工作收官戰(zhàn)。

大營站   孫冬冬