1月10日，指揮調(diào)度中心組織學(xué)習(xí)傳達(dá)公司例會(huì)精神，提前安排，超前部署2024年第一季度各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。

精細(xì)化管理，規(guī)范操作流程、創(chuàng)新亮點(diǎn)舉措是集中監(jiān)控室2024年開展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)方針。根據(jù)公司工作會(huì)議精神，中心在“五盯緊”，保存量、促增量、堵漏洞、創(chuàng)亮點(diǎn)、救援快上下功夫。一是開年新舉措，申請(qǐng)“保津高速公路指揮調(diào)度中心抖音號(hào)”，播報(bào)保津高速實(shí)時(shí)路況信息及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，通過多媒體平臺(tái)加大宣傳保津高速，引流增收保存量；二是培訓(xùn)學(xué)習(xí)“保津高速指揮調(diào)度平臺(tái)”通過可視化大數(shù)據(jù)，直觀每小時(shí)車流量數(shù)據(jù)、通行費(fèi)數(shù)據(jù)、車型構(gòu)圖比例，為領(lǐng)導(dǎo)決策促收費(fèi)提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)信息；三是指揮調(diào)度中心已完成備案，為規(guī)范操作流程，整理崗位制度職責(zé)上墻；四是提前準(zhǔn)備、超前部署2024年的清障救援管理工作，做到救援“三快”即：到達(dá)快、處置快、路通快；四是做好營銷，提前謀劃路網(wǎng)調(diào)查、路網(wǎng)宣傳、上游路段調(diào)查，引流征收促增量；五是安排召開節(jié)前工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)春節(jié)期間的工作紀(jì)律、信息報(bào)送、值班值守、安全隱患排查。健全平安保障體系，打造平安交通；六是依托路警一體化建設(shè)機(jī)制，發(fā)揮指揮調(diào)度中心的調(diào)度樞紐作用，做好春運(yùn)保通保暢工作。

2024年的工作已經(jīng)拉開序幕，指揮調(diào)度中心在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，“擼起袖子加油干，風(fēng)雨無阻向前行”，指調(diào)中心全體員工同心協(xié)力凝成一股繩，勁兒往一塊使，一定會(huì)交上一份滿意的答卷。

指揮調(diào)度中心 王紅