近日，冀津站結(jié)合“保安全、促穩(wěn)定、強管理”集中行動活動，全面啟動“百日行動”，從四方面開展，保障收費站和諧穩(wěn)定。

一、成立組織，完善管理

按照上級實施方案的要求，從嚴格管理、安全隱患治理、維護穩(wěn)定、應(yīng)急管理四個方面開展自查自糾，并成立以站長為組長的“百日行動”領(lǐng)導小組，加強組織領(lǐng)導，明確任務(wù)，確保各項工作落實到位。

二、強調(diào)安全，排查隱患

加強安全隱患排查和管理，堅持每周進行重要部位檢查、安全隱

患排查工作，做好“周檢查，月匯總”，按規(guī)定執(zhí)行各項安全保障措施和規(guī)章制度，將安全工作貫徹工作始終。

三、加強保暢，保證暢通

完善保暢應(yīng)急預案，站口出現(xiàn)擁堵時，立即啟動預案。在車流高

峰期采取“復式收費”、“備勤人員上崗”的制度加強疏導；定期維護保養(yǎng)收費設(shè)備，保證設(shè)備的使用完好；及時更換完善便民服務(wù)設(shè)施，確保服務(wù)能力，保證站口通行秩序。

四、加強教育，維護穩(wěn)定

通過開展顧客滿意度調(diào)查，向過往的司乘人員征集意見，以涉及

群眾利益的問題為重點，摸排群體性隱患；以開展員工合理化建議征集活動，對員工反映的問題及時解決，切實維護好司乘人員、內(nèi)部員工的各種矛盾糾紛調(diào)處工作，切實維護好收費站的穩(wěn)定。

    冀津站 白麗娟 王曉燕