勝芳站結(jié)合“三分類，三升級”活動，以通行費征收工作為中心，以建設(shè)“五好”黨支部為目標(biāo)，在思想上、組織上、作風(fēng)上全面加強基層黨支部建設(shè)，扎實推進了基層黨建工作。 
    一是創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)好班子。管理站以服務(wù)窗口一線、服務(wù)基層黨員、服務(wù)廣大群眾為宗旨，由站長牽頭，各班室負(fù)責(zé)人具體落實，按照年度工作計劃，圍繞收費目標(biāo)任務(wù)完成，扎實開展基層黨建工作。站務(wù)會班子成員合理分工，崗位責(zé)任明確，凝心聚力、相互協(xié)作，切實增強工作實效性。 
    二是培養(yǎng)黨員好隊伍。以“保持黨的純潔性”為主題，積極開展黨員先進性教育活動，注重黨員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的經(jīng)常性教育培訓(xùn)，要求黨員具有較強的奉獻精神和創(chuàng)新意識，在工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面能充分發(fā)揮模范帶頭作用；接受群眾監(jiān)督，自我加壓，提高標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)廣大員工在創(chuàng)先爭優(yōu)中以突出為司乘人員服務(wù)為重點，為社會提供文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 
    三是形成黨建好機制。立足站基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新思路、精心組織，將黨建工作與費收稽查、行風(fēng)評議、團隊建設(shè)、群眾工作等方面有機結(jié)合起來，建立健全切實可行的學(xué)習(xí)、工作、管理和監(jiān)督制度，包括《“三會一課”制度》、《民主評議黨員制度》、《黨內(nèi)民主監(jiān)督制度》等，定期組織員工學(xué)習(xí)交流，做到黨務(wù)、政務(wù)公開，辦事高效，工作運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)規(guī)范。 
    四是創(chuàng)造工作好業(yè)績。以支部為龍頭，黨員為先鋒模范，帶動全體員工積極投身“學(xué)先進、樹典型”的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，大力推廣窗口服務(wù)“三比、三看、三評”，不斷提高黨風(fēng)、作風(fēng)與效能建設(shè)，積極開展員工座談、黨員評議、社會調(diào)查等活動，實現(xiàn)內(nèi)部管理和外部監(jiān)督有機融合；同時，以創(chuàng)建“青年文明號”等服務(wù)品牌為依托，持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量、提高業(yè)務(wù)技能、提升內(nèi)在素質(zhì)，促進收費工作的快速發(fā)展，提升收費服務(wù)的窗口形象，增強收費窗口的公共服務(wù)能力。 
    五是贏取群眾好反映。充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，深入一線了解員工思想，聽取員工意見建議，為員工謀利益、辦實事，盡最大可能積極解決員工日常反映的實際問題，在員工中獲得較強的支持力和影響力，做到領(lǐng)導(dǎo)班子實績和黨員作風(fēng)達到雙百滿意。

勝芳站  陳靜