近日，冀津站召開工作例會，結(jié)合工作現(xiàn)狀，提出“四加強”做好當前重點工作：

    一是加強通行卡的管理。通行卡是繳費憑證，一旦疏于管理，極易出現(xiàn)問題。因此，收費員要提高認識，加強通行卡的管理，包括天津方IC卡的管理、我方IC卡及紙卡管理，及時清理散卡，上交，嚴控紙卡發(fā)放，票證室做好監(jiān)管；及時與天津方溝通修復發(fā)卡設(shè)備，減少降級使用，監(jiān)控室負責通知天津方，并做好相應(yīng)記錄，班長及時上報，做到有據(jù)可查；對回收卡，收費班要認真辨識，防止有假卡出現(xiàn)，堵塞收費漏洞，票證室、監(jiān)控室對可疑卡，加強核查。

    二是加強崗上的衛(wèi)生管理。崗亭內(nèi)衛(wèi)生繼續(xù)采取“分班負責，每日保持”的方式進行物品擺放規(guī)范，無閑雜物品，復式崗亭由每周一上白班的班組打掃，監(jiān)控室督導；保潔人員分工明確，及時清理廣場車道衛(wèi)生。

    三是加強四個部門的內(nèi)部管理。加強學習，精益求精，切實發(fā)揮管理的作用，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做好檢查督導工作，保證按時出勤，加強值班管理，共同提高。

    四是加強特殊車輛管理。增強自律意識，嚴格按《保津高速特殊車輛處理流程》處理，防微杜漸，防患于未然，班長、值班站長加強一線管理。 

冀津站  白麗娟